Wer wir sind

Unter dem Namen CHS Consulting haben sich erfahrene Unternehmensberater und Coaches zusammengeschlossen, um Unternehmen im Gesundheitsbereich und der Wirtschaft auf ihrem Weg zu unterstützen, sich auf dem Markt zu behaupten – im Wissen, dass die Mitarbeiter Ihr stärkstes Kapital sind.

Wir vereinen im Team betriebswirtschaftliche, sozial- und geisteswissenschaftliche Kompetenzen. Wir verfügen über 20 Jahre Erfahrung im Training, in der Beratung und in der Begleitung von Unternehmensprozessen, speziell von Kliniken, Praxen und Senioreneinrichtungen.

 


Cornelia Harms-Schulze

Cornelia Harms-Schulze

Dipl. Päd., Soz- Päd., Organisationsberaterin, Trainerin und Coach. Langjährige Erfahrungen in der Organisationsentwicklung verschiedener Unternehmen, in der europäischen Weiterbildung und in der Weiterbildung für den gewerblich-technischen Bereich. Schwerpunkte: Führung, Prozessbegleitung, Implementierung effektiver Arbeitsprozesse, Konfliktmanagement, Teamentwicklung, Change Management.

Prof. Dr. med. Gundolf Gubernatis

Prof. Dr. med. Gundolf Gubernatis

Professor für Chirurgie, Krankenhausmanager, langjährige Erfahrungen in geschäftsführender Position und in Vorstandsarbeit unterschiedlicher Institutionen und Kliniken. Schwerpunkte: Personalconsulting, Krankenhausmanagement.

Frank Ziemer

Frank Ziemer

Diplom- Soz. Päd., Organisationsberater, Trainer und Coach. Arbeitsschwerpunkte: Führung, Teambildung, Change Management, Outplacement, Prozess- und Konfliktmanagement.

Dr. Geerd Philipsen

Dr. Geerd Philipsen

Dipl. Psychologe, Arbeitswissenschaftler, Organisationsberater, Trainer und Coach mit Schwerpunkten: Führung, Produktivitätsmanagement & Komplexitätssteuerung, Gesprächs- + Verhandlungsführung, Teamentwicklung, Implementierung effektiver Arbeitsprozesse.

Rutger von Bothmer

Rutger von Bothmer

2. Staatsexamen Lehramt an Gymnasien, langjährige Tätigkeit in der Erwachsenenbildung; seit Mitte der 90er tiefenpsychologisch fundierter, international tätiger Trainer und Coach mit Schwerpunkten: Führung,Team und Projektmanagement, Diversity Management, Persönlichkeitsentwicklung.

Jörg Pfander

Jörg Pfander

Dipl.-Betriebswirt, TZI-Leiter (Diplom Ruth-Cohn Institut RCI). Etabliert nachhaltige Change- und Kulturentwicklungsvorhaben. Arbeitsschwerpunkte:
Strategieentwicklung, Change Management,
Führung, Konfliktmanagement.